Estamos
de acuerdo que la crisis ha contraído el
consumo y que la pérdida de clientes es el via crucis de muchas empresas en el
entorno actual. Pero, ¿estás seguro que la crisis es la única explicación? ¿Has
pensado que puede haber otras razones que justifican esa sangría de clientes?
Analizamos las principales causas.
Hacer lo que decimos que haremos… ¡¡ es todo lo que
se nos demanda, un enorme desafío!!
La
crisis ha servido a muchos de particular orejeras de burro para negar la
Mis queridos y estimados lectores, ¿ cuantas veces os han “vendido”
una fotocopiadora como “equipo de exposición”? y sabéis que es falso, mentira,
falacia, falto de verdad, una trola, en definitiva…¡ que ni vosotros os lo
creéis! Aunque el precio, bien es cierto, os ayuda mucho a auto engañaros.
PARECE QUE TU EQUIPO DE "EXPOSICION" NO ERA LO QUE ESPERABAS
Por suerte para vosotros, aquí esta el chico de las
fotocopias para aclararos algunos conceptos que debéis de saber.
Buenos días mis queridos y estimados lectores,
hoy no os voy a hablar de equipos multifunción, hoy me toca ayudaros a mejorar
vuestra comunicación con los clientes. En pasado ya comente el eMail
Marketing como herramienta y también lo adecuado que resulta esta
herramienta, sus ventajas
y desventajas. Como soy consciente de mi influencia en las redes ( yo también
me estoy riendo) hoy vamos a tratar ese punto mágico, ese que nos permite “exprimir”
al máximo nuestra lista de suscriptores: ENGAGEMENT.
Canon empresa puntera soluciones de imagen e impresión, se ha aliado estratégicamente con Materialise NV, proveedor destacado de soluciones de software de Additive Manufacturing (AM) y servicios de impresión 3D.
Estamos cansados de escucharlo, leerlo, pero ¿ que es un flujo de trabajo cuando hablamos de gestión documental?
Un flujo de trabajo se describe como una serie de tareas que producen un resultado. Aquí es cuando decís todos...¡ OLEEE! ¡este chaval se ha cubierto de gloria jajajajaja!...pero es que es eso, ni mas ni menos.
En el contexto de Gestión Documental, un flujo de trabajo se define más concretamente como el movimiento automatizado de documentos o elementos a través de una secuencia de acciones o tareas que están relacionadas con un proceso empresarial. Los flujos de trabajo pueden utilizarse para administrar coherentemente los procesos comunes de una organización y permiten a ésta adjuntar la lógica empresarial a los documentos o elementos de un archivo de carpetas o biblioteca según el proveedor. La lógica empresarial es básicamente un conjunto de instrucciones que especifica y controla las acciones que tienen lugar en un documento o elemento.
El fin ultimo es simplificar el costo y el tiempo necesarios para coordinar procesos empresariales comunes, como la aprobación de proyectos o la revisión de documentos al administrar y realizar el seguimiento de las tareas humanas relacionadas con estos procesos. Es decir, lo mismo que hacemos en cualquier empresa pero sin " perder los papeles" pues todo el proceso se desarrolla de manera digital.
Un ejemplo, agregar a una biblioteca de documentos un flujo de trabajo que distribuya un documento a un grupo de personas para su aprobación. Cuando el autor del documento inicia este flujo de trabajo en un documento de la biblioteca, el flujo de trabajo crea las tareas de aprobación de documentos, se las asigna a los participantes del flujo de trabajo y, a continuación, envía alertas de correo electrónico a los participantes con instrucciones para la tarea y un vínculo al documento que deben aprobar. Mientras el flujo de trabajo está en progreso, el propietario del mismo (en este caso, el autor del documento) o los participantes pueden consultar la página Estado del flujo de trabajo para ver qué participantes han completado sus tareas. Cuando los participantes completan sus tareas, el flujo de trabajo finaliza y se notifica automáticamente al propietario que se ha completado.
Soy consciente de que explicar esto es un poco pesado, pero si realmente estáis interesados, os recomiendo ver este video donde explica perfectamente como crear un flujo de trabajo en iPortalDoc.
La compañía acometió el año pasado una oleada de adquisiciones de software para disminuir su dependencia del negocio de impresión y sus pérdidas.
Lexmark ha acordado su venta a un consorcio de compradores chinos, que incluye la compañía Apex Tecnology, por 2.540 millones de dólares, tal y como ha confirmado The Wall Street Journal.
Convertir la crisis en una oportunidad es el objetivo de cualquier CEO. Conseguirlo es más sencillo de lo que pudiera parecer. Un análisis profundo de los procesos de su compañía y una inversión oportuna en Tecnologías de la Información pueden ser, según DocPath, las medicinas que su empresa necesita para mejorar su competitividad.
En épocas como la actual en la que la crisis financiera mundial amenaza la supervivencia de muchas empresas, la tendencia generalizada es la de mirar con preocupación al exterior y recortar presupuestos en áreas que bien dirigidas pueden ser estratégicas: I+D, Marketing o Formación. Sin embargo, pueden ser precisamente estas áreas las que ayuden a una compañía a salir reforzada de una crisis y alcanzar valor respecto a su competencia. Ahí encontramos la primera oportunidad.
