viernes, 27 de diciembre de 2013

El error de Xerox a la hora de escanear documentos ¿ en que consistía?




Recientemente se descubrió un error en la transcripción del escanner de documentos de los MFP de xerox, pero ¿ en que consistía y a que fue debido? Según David Kriesel el escanner de algunas copiadoras Xerox cambia los números de documentos, un informático alemán ha descubierto.



Xerox multifunción
El informático alemán David Kriesel descubrio que los análisis que hizo del proyecto de construcción, había alterado las dimensiones finales del sitio. Otros usuarios se dieron cuenta del problema pero se ha atribuido a errores con el software de compresión utilizado. El error proviene del formato de compresión JBIG2, que ha baja resolución sustituye de forma consistente el numero 6 por el 8.



escaneo



La compañía aún no ha publicado una solución para el problema, pero le dijo a la BBC que estaba preparando un comunicado. Kriesel dijo que le preocupaba que los números podrían ser alterados en las facturas y otros documentos importantes. ¿ a quien no le preocuparía este detalle?


La pregunta es si las cifras incorrectas podrían dejar a una empresa incurrir en responsabilidad legal. Niri Shan, socio de la firma de abogados con sede en Londres Taylor Wessing, dijo a la BBC que podría conllevar implicaciones legales de interés.


"La persona que proporcionó las cifras sería deudor. Entonces la pregunta sería, ¿podrían dar la vuelta [al fabricante] y dicen: 'Espera un minuto, esto es tu culpa'? Las repercusiones a la hora de reproducir documentos judiciales con importes de sentencias, facturas, documentaciones técnicas, etc son incalculables y el coste de supervisar las copias es inasumíble.



"A menudo, en los contratos comerciales, el fabricante puede tener limitaciones de responsabilidad sobre daños emergentes." por lo cual la responsabilidad se diluiría entre el vendedor final y el servicio técnico.



En sus pruebas, Kriesel encontró que a menudo el número "6" se convertiría en un "8", y viceversa, con otros números que se ven afectados también. De hecho una de las habitaciones en el proyecto final vio reducidas  sus dimensiones de 21.11m de 14.13m.


La versión de la compañía se basa en la anomalía está causada por JBIG2, un estándar de compresión de imágenes. Compresión de la imagen se utiliza normalmente para hacer que los tamaños de archivo más pequeño. JBIG2 sustituiría cifras se pensaba que eran la misma, es decir, un número similar estaban siendo intercambiados erróneamente.

Kriesel dijo que los dos modelos afectados fueron el Xerox Workcentre 7535 y 7556.

Sin embargo, desde la publicación de los detalles de la falla en línea, otros usuarios se han presentado con problemas en otras máquinas.


Esta historia se ha actualizado el 7 de agosto de 2013 para reflejar el hecho de que Xerox dijo que el problema sólo afecta a las exploraciones realizadas bajo un cierto ajuste de sus máquinas.

lunes, 16 de diciembre de 2013

El principal valor de la marca personal es generar confianza



Andrés Pérez es experto en Marca Personal en España y Latinoamérica. Un área en la que destaca por ser pionero en nuestro país, donde trabaja desde 2004 por implantar el concepto de Marca Personal desde el punto de vista profesional. Su trayectoria incluye la impartición de acciones formativas en diversas escuelas de negocios y universidades, junto con la publicación de libros tales como “Marca Personal”, “Expertología” o “Te van a oír”, sin duda, obras de obligada consulta en el área de Marca personal.

Por ello, hemos querido conocer de primera mano su visión sobre la Marca Personal, y cómo puede beneficiar a nuestro desarrollo personal y profesional.

lunes, 9 de diciembre de 2013

Office Insights 2013, el papel no se reduce en las oficinas

Canon presenta, por medio de un analista independiente, el informe europeo Office Insights 2013 sobre tendencias tecnológicas en entornos de oficina

Solo el 24 % de los empleados europeos conoce todas las funcionalidades que le ofrece la tecnología de su oficina

7 de noviembre de 2013 – Canon ha presentado las conclusiones de un estudio europeo independiente sobre tendencias tecnológicas en entornos de oficina europeos, Office Insights 2013, en el que, la compañía líder mundial en soluciones de imagen, identifica una clara desconexión entre quienes toman las decisiones de compra de TI y las necesidades reales de los usuarios finales, algo que amenaza con limitar el valor a largo plazo de las inversiones tecnológicas.

Entre otras conclusiones, el estudio resalta que, a pesar del esfuerzo realizado para reducir el uso del papel, los documentos impresos y electrónicos siguen siendo un elemento central en los procesos de trabajo. No obstante, la forma en la que los empleados desean crear y gestionar estos documentos está cambiando, debido a factores como la creciente flexibilidad en los entornos de trabajo, la conectividad móvil y la utilización de dispositivos móviles personales para usos profesionales (BYOD).
Estos son algunos de los datos más significativos del estudio:

lunes, 2 de diciembre de 2013

Canon imagePRESS C7011VPS


Para entornos de producción en color, las familias Canon imagePRESS C7011VP y C7011VPS -los dos nuevos buques insignia de la compañía en prensas de producción en color-, ofrecen tanto a los impresores comerciales como a los departamentos corporativos de impresión las últimas innovaciones en tecnología de impresión digital de Canon. Con el objetivo de continuar brindando a los clientes una amplia variedad de soluciones de flujo de trabajo eficientes, estas prensas incorporan los potentes controladores imagePRESS A7300 (con tecnología CREO), imagePRESS A3300, A2300 y A1300 (con tecnología EFI) e imagePRESS PRISMAsync. Junto con una serie de mejoras aplicadas en el controlador imagePRESS, los RIP ofrecen una excelente velocidad y calidad de impresión con el fin de incrementar la productividad.

lunes, 25 de noviembre de 2013

Las compañías españolas incrementarán el número de iWorkers para el 2018


 - Business Wire


Se espera que el número de iWorkers aumente de manera significativa en el tejido empresarial español en los próximos cinco años, según un estudio encargado por RICOH1. En la actualidad, tan solo un 4% de los directivos españoles considera a la mayoría de su personal como iWorkers: empleados fiables y capacitados que tienen acceso las 24 horas del día y los 7 días de la semana a toda la información necesaria para responder a cualquier demanda de la compañía y sus clientes. No obstante, estos líderes empresariales predicen un cambio importante puesto que un 30% opina que para 2018 la mayor parte de su personal estará integrado por iWorkers.

lunes, 18 de noviembre de 2013

Hp presenta su nueva gama A3 en pago por uso.

Desde que hace años HP decidió entrar en el mercado del "pago por uso" a ido adaptando paulatinamente su gama de producto de consumo.


HP está desarrollando dos productos más, añadiendo a su gama multifunción láser A3. La LaserJet Enterprise flow M830 es una impresora multifunción monocroma con una velocidad de hasta 56 ppm en A4, mientras que la Color LaserJet Enterprise flow M880 puede funcionar a velocidades de hasta 46 ppm en color o en negro. Los ciclos de trabajo mensuales para estas máquinas se han fijado en 50.000 páginas para la M830 y 25.000 para la M880.


lunes, 11 de noviembre de 2013

NO NECESITABAMOS RECORTES, NECESITAMOS REFORMAS



"La gente quiere que se acabe la crisis para poder hacer lo mismo que hacia antes de la crisis" Arturo Perez Reverte para J. Evole,

La ceguera no nos deja ver que, muchas veces, al recortar lo que estamos cortando es la red con la cogemos el pescado que necesitamos para comer. Recortar está al alcance del más tonto del pueblo, reformar con acierto, no. Lo ves en las empresas, lo ves en el país y comprendes que ése no es el camino.




Estoy, no sólo a favor, sino entusiastamente a favor del recorte del despilfarro, tanto en una empresa, una familia y un estado, que es mucho y en muchos casos muy fácilmente identificable. Pero para la situación que nos encontramos como país, y en muchos casos de las empresas, ¡no es la solución! Ya es tarde para los recortes. Los recortes se tenían que haber hecho hace mucho tiempo. Las aspirinas son para cuando tienes catarro, cuando el cuadro a evolucionado a pulmonía, necesitas penicilina.

Vamos a poner un ejemplo con un negocio como un distribuidor de fotocopiadoras, ha ido perdiendo clientes y es deficitario. Cada día que pasa se endeuda un poco más y ha agotado la posibilidad de pedir dinero, porque ya nadie se lo da, dado que dudan que lo vaya a devolver.

Situación de muchos países y de muchas empresas
Primero hay que preguntarse cómo ha llegado allí. Porque si no entendemos las causas, no podremos arreglar la situación. 

Vemos, por ejemplo, que hace años el dueño hacía de vendedor y de jefe de ventas, recogía los pedidos, ayudaba en la gestión y supervisaba la instalación y el trato con el cliente. Vamos que estaba allí, currando y atendiendo personalmente a los clientes.

El país sufrió una neurosis, un espejismo de riqueza súbita y las empresas empezaron a invertir en tecnología por pura moda, los precios subieron y todo se pagaba, por conectar, por imprimir, por hacerlo en color con "LA MEJOR CALIDAD" incluso la "gestión documental" aunque no sepan que coños es eso.

Los japoneses suben los precios, el dueño de la distribución también sube los precios, factura 20.000 € donde antes lo hacia por 3.000€, y cree que ha descubierto la fuente del maná. Empieza a llegar un poco más tarde al curro, contrata a una chica para que le anote las llamadas. Contrata otra persona para descargar material, ha creado la figura de jefe de ventas para que haga sus funciónes y él se pasea en ropa “casual” de marcas con profusión de bordados (que parece un piloto de fórmula 1), visitando a los clientes de más relumbrón, va a la caja, extrae todo su jugo, y dice frases del estilo: un negocio en el que tenga que estar yo físicamente no es un negocio… (a mí me lo han dicho muchas veces) ¡Madre mía, las cosas que se oyen!

También ha “colocado” a su sobrino, el hijo de su hermana, que ni en los tiempos de abundancia tenía trabajo el “angelico”.

Paralelamente se ha comprado un barco y una casa que ya quisiera Obama y que le ha supuesto una hipoteca que antes sólo pedía la General Motors.

Obviamente, esto ha derivado en unos costes inasumibles. 

Y entonces llega la crisis y aquello empieza a ir mal. En vez de bajar los precios, los sube, “con 2 cojines”, porque “necesita” 6.000 € al mes para vivir. Vivir con menos no es vivir, es ir tirando. ¿Qué hace? Lo primero endeudarse, como buen español. Antes muerto que sencillo. Si el banco me deja dar una patada pa´lante, la doy. Vivimos en el patadapalantismo total. Si lo puedes arreglar mañana, ni se te ocurre intentarlo hoy. Tienes que cruzar los dedos y repetir a la luz de una vela: “los milagros existen, los milagros existen”.
Como eso llega un momento que no se sostiene, y ha visto a Zp y a Rajoy con los recortes, pues él a recortar.

¿Cómo recorta? Bajada de sueldos a “to perro quisqui”. Da igual si son piezas clave o prescindibles; Atornillar a los proveedores, que andan jodidos y recién absorbidos, el problema es que los directivos de las compañías piensan igual que lo mejor para disfrazar la ineptitud es apretar al distribuidor; Y a recortar en la calidad y cantidad de lo que damos. Peores productos y más escasos, que los clientes no se enteran ;-)

¿Qué pasa? Que los empleados buenos (los que hacen viable el negocio) se las piran, o son los primeros en ser despedidos ( o recortados) por ser los mas baratos. Te quedan los mataos que no quiere nadie. Los japoneses te dejan de vender y buscas equipos de segunda, tercera y cuarta mano para colocarlos a cualquier precio, pero los clientes “milagrosamente” se vuelven de forma repentina muy exigentes y comparan con más proveedores y calidades.

Si la cosa sigue apretando -que va a seguir-, continuamos con los recortes. ¿Cómo? Hay que echar a gente a la calle. ¿Con qué criterio? Primero, hay que echar a los que más barato sea la indemnización, da igual si son los mejores o no. ¡A mi sobrino NO! que tengo un lío familiar, aunque es el menos capaz y el más broncas. ¡Al jefe tecnico NO! que si no, me toca currar en un trabajo que ya no me mola nada. Con lo que vemos las empresas de España con más cargos intermedios y familiares que trabajadores ajenos. Y, claro, el mercado, no te compra esa película.

Y entonces llegamos al “estilo sur de Europa”: me muevo entre “me financian o cierro del todo”. Cualquier cosa antes que REFORMAR. Y ¿Qué es reformar? Pues REINVENTARSE. Que muchas veces es volver a los orígenes, adaptando el negocio al siglo XXI. Es muy probable que tengamos que estudiar para remozar el negocio, desde formacion de mercado y soporte, porque los clientes no hacen fotocopias como hace 30 años, a mejorar en la gestión donde el tiempo de respuesta con un cliente es la diferencia en qu esiga siendolo, el marketing, hasta en informática. Si la fiesta se ha terminado, se ha terminado. Y cuanto más tardemos en aceptarlo a nivel individual, más duros serán los ajustes.

Y a nivel país, tres cuartos de lo mismo. Que no es cuestión de recortar en sanidad (que también, que había un derroche de la leche), lo que hay que hacer es entrar a racionalizar la gestión de los hospitales. ¿Conocéis a gente que trabaje en un hospital? A mí lo que me cuentan da miedo. La cara de mucha gente es más grande que la fachada del propio hospital, pero ¿quién le pone el cascabel al gato? Nadie. El estilo “o me financian o se colapsa del todo” está completamente instaurado. Lo mismo pasa con la educación, con las prestaciones de desempleo, con miles y miles de empleados públicos metidos a dedo que no tienen ningún cometido, con la sobredimensión de las autonomías con más políticos y agregados casi que ciudadanos, con el inmenso fraude de la formación bonificada, con muchas pensiones por enfermedad, con muchas bajas laborales…

¿Todo el mundo es así? Obviamente no, pero todos sabemos lo que está ocurriendo en nuestra sociedad.

La distribución de copiadoras “España” no es viable como negocio así gestionado, nos pongamos como nos pongamos, como muchas PYMES o grandes empresas. Pero la gente se empeña en no querer verlo. Ahora se está poniendo de moda que se vote bajar voluntariamente el sueldo en las empresas para que no haya EREs. Con lo que consiguen que todos cobren menos, pero siga sobrando la misma fuerza productiva, vamos, que el sobrino, el jefe de ventas, la chica que coge las llamadas allí siguen, aunque haya dos avisos a la semana.

Estas afirmaciones para muchos serán impopulares, pero la distribucion del ejemplo puede cambiar completamente el menú; racionalizar la mano de obra; el jefe ponerse a currar de verdad; ajustar los márgenes; tratar de encontrar nuevos clientes de forma ocurrente… Cualquier cosa, menos gestionar como se gestionaba en el siglo XX una distribución.


Espero que estas pequeñas aportaciones sirvan para que algunos se replanteen su situación y decidan reformar en vez de recortar. Me consta que hay muchos que ya han empezado, ¿llegaremos a tiempo?

jueves, 7 de noviembre de 2013

Nueva OKI ES9451,una impresora a 5 colores basada en LED

En 2012 Oki lanzó al mercado las primeras impresoras con tóner blanco, la C711WT y C920WT, Equipos a color en el que el tóner negro se sustituyo con uno blanco. La última innovación de Oki es la primera impresora a 5 colores basada en LED. La ES9451 cuenta con unas características sorprendentes que deberían atraer una gran cantidad de imprentas y departamentos de reprografía que quieren hacer tiradas cortas con características que no hemos visto antes en este segmento de mercado.


La cuestion esta en que es posible intercambiar el quinto tóner y cambiar entre el brillo transparente y blanco. Esto significa que el equipo puede imprimir materiales de marketing con un acabado brillante o prototipos de envases con un fondo blanco o transparencias adhesivas para ventanas o botellas, o las transferencias para camisetas etc.

Funcionando a 50 ppm en A4 normal (28 ppm en A3) a cuatro colores, este dispositivo puede imprimir en  papel de 360 g / m² y en banners de hasta 1,30 m (más de 50 pulgadas) de largo. Este producto tiene un lugar único en el mercado, las otras máquinas con la opción de imprimir brillo transparente son la Canon C1 +, un equipo multifuncional con una productividad mucho menor (14 ppm en color), y la Xerox Color de prensa digital 1000 de alto volumen, que está en otro segmento aparte en términos de características, funciones y precio.

Lo que no está claro aún, sin embargo, es cuánto costará el mantenimiento de la máquina. Al mismo tiempo Oki está lanzando al mercado la ES9431, una impresora de cuatro colores con características similares a la ES9451. Por ejemplo, es posible utilizar un EFI Fiery XF RIP 5.0 externo y hasta cinco bandejas de papel frontal con una capacidad total de 2950 hojas.

lunes, 4 de noviembre de 2013

¿ que es esto del Big Data?

"Big data": término aplicado a conjuntos de datos que superan la capacidad del software habitual para ser capturados, gestionados y procesados en un tiempo razonable. Los tamaños del "big data" se hallan constantemente en aumento. En 2012 se dimensionaba su tamaño en una docena de terabytes hasta varios petabytes de datos en un único data set. En la metodología MIKE2.0 dedicada a investigar temas relacionados con la gestión de información, definen big data en términos de permutaciones útiles, complejidad y dificultad para borrar registros individuales.

Llevamos cierto tiempo escuchando hablar del “big data” de las conferencia, webinar, con lemas tan importantes como “Únete a los protagonistas que están construyendo Big Data hoy para saber cómo será tu negocio mañana”. La duda que me asalta a nivel personal es evidente: ¿se trata de otro canto de sirenas? o bien ¿es un nuevo cambio estructural que modificara sustancialmente nuestras vidas y negocios?

lunes, 28 de octubre de 2013

Ricoh CHARIS Produccion Printing PRO C5100c/C5110c y MP C6502SP/C8002SP, Primera aproximación.


Es increíble las expectativas que ha levantado en el mercado profesional este modelo, mas por lo esperado, que por lo realmente demostrado. Pero es normal, en un mercado donde la soberbia de los comerciales de Canon supera con creces su oferta profesional que prácticamente es nula tanto en productos como en conocimientos salvo honrosas excepciones, con los vendedores de Konica Minolta despachando la KM 6xxxx a cualquier cliente, a cualquier necesidad y a cualquier precio, tan solo la oferta de Xerox era consistente, pero la desconfianza de los clientes ante los concesionarios de Xerox es evidente, entonces ¿ que otras opciones teníamos? OKI está claro que quiere, pero no puede y las demás opciones, no son claras. Solo quedaba esperar la respuesta del primer fabricante mundial, al cual al menos se le suponía capacidad y “musculo” para crear un buen equipo y comercializar una buena solución.

En principio, este equipo se lanza para cubrir la demanda de alta calidad en entornos de baja producción, departamentos de marketing, centros de reprografía y centros de copia e impresión, pequeñas artes graficas, etc. Distinguiendo la serie PRO para mas impresión en color hasta el 50% de ambos y la serie MPC para ratios de impresión centrados en negro al menos un 65% de la producción. Esto la convierte en rival directa de la Xerox XC 570, KM 6500 e ImaggePress C1+.

Ambas versiones comparten características en común, como la integración el controlador propietario GW+ y la posibilidad de incorporar un Fiery, trabajar con tamaño máximo de SRA3 y gramajes de 300 gr y sobre todo la posibilidad de configurar el equipo con un mínimo de bandeja de salida, sin necesidad de encarecer el equipo con un mayor coste de finalizador.

Lo que realmente diferencia el equipo en su versión PRO, son características únicas en el mercado, como la resolución real de 4800 ppp con ajuste de funcionamiento en las variaciones de densidad (DEMS) que no solo permite mayor calidad, sino que además se ajusta a tiradas de color largas y estables. Otra cuestión es la velocidad en gramajes altos, si hasta ahora la XC 570 era la referencia en el sector, ponía en evidencia su falta de velocidad al caer la velocidad en SRA3 y 300 gr. hasta 12 ppm, en este caso nos anuncian unas muy aceptables 40 ppm con tecnología recogida de su hermana mayor la “Taurus”, sin embargo y como personalmente aun no he podido comprobar este dato sobre el terreno, permitirme ponerlo en “cuarentena”. Otro de los puntos fuertes es la impresión sobre papeles verjurados una de las características que la XC 570 no cubre ni tampoco la KM6xxx, otro punto fuerte para esta Ricoh, al igual que ocurre con sobres, y estucados, esta flexibilidad de soportes es una característica de los dos nuevos modelos, con un nuevo conjunto del fusor, que utiliza información de la biblioteca de medios de comunicación para optimizar la temperatura de fusión y la combinación de la presión para cada sustrato. Esta tecnología es ideal para imprimir aplicaciones exigentes, tales como sobres, donde el equilibrio de la presión y el calor es crítica para mantener un producto plano y perfectamente impreso. Pero el principal punto es la impresión de banner hasta 1.260 mm, característica que si es demanda por el sector y todo esto con la tecnología de catalogo de papeles también herencia de su hermana mayor la “Taurus”.

Por otro lado el catalogo de opciones y accesorios, complementa la “Charis” a la perfección, disponiendo de :

CI4010 and CI4020 Cover Interposers (Optional) insertador de cubiertas preimpresas

SR4100 2,000-Sheet Booklet Finisher (Optional): Modulo de acabado con unidad de booklet.

SR4110 and SR4090 3,000-Sheet Finishers (Optional): Modulo de acabado profesional Booklet, para tamaños de 19,2 “ x 13”.

Decurl Unit (Optional): Unidad que nos permite entregar el papel impreso sin deformación por el calor.

RT4030 and RT4020 Large Capacity Trays (Optional): Alimentador de papel de gran capacidad, con capacidad para 2.200 hojas de 13” x 19,2” y 300 gr.
La mayoría de estas opciones solo están disponibles para equipos mucho mas costosos, aunque el precio de las opciones no es precisamente económico, al menos podemos tener la opción de aplicarlas en un equipo de baja producción.



El precio de comercialización de este equipo en su configuración básica, sale al mercado en torno a los 18.000 €, sin embargo en la actualidad Ricoh España con motivo de su actual lanzamiento tiene una oferta que lo hace realmente atractivo. Y como en estos equipos son tan importantes las características como la rentabilidad económica, Ricoh lo ofrece con dos alternativas de soporte y mantenimiento, la ya habitual de paso por copia en A3 = A4 a un coste de mercado en torno a los 0,06 € click, y otra opción novedosa que compite directamente con el doble click de Konica-Minolta, donde el cliente puede elegir un paso de copia de A4 y otro importe para el A3.

En definitiva y a falta de probarla, puedo decir que me convence como mejor opción dentro de este sector y segmento.


Un saludo a todos y gracias por leer este post.


miércoles, 23 de octubre de 2013

Xerox: “Sabemos que el mercado va a dejar de imprimir”


No voy a decir nada sobre la evolución de este sector en un momento en que tenemos todos demasiadas dudas del futuro por múltiples motivos, desde la ya mítica “oficina sin papeles” ( que gracia me hace esta afirmación 20 años después de ser realizada), hasta el innegable cambio estructural que al cual nos ha avocado esta crisis. Sin duda, las cosas no volverán a ser iguales.



La pasada semana se celebro el 50 aniversario de Xerox en España y Paloma Beamonte, presidenta y consejera delegada de la compañía, quiso celebrarlo con una comida distendida con la prensa especializada, que no puedo por menos que puntualizar. Ver entrevista entera.

Durante la entrevista aseguro: “Somos una empresa de cantera” señalando que la plantilla, formada por 1.000 empleados, tiene una media de 15 años trabajando en Xerox; el récord lo ostenta el Jefe de Tesorería con sus 47 años de servicio a la compañía. – Ya se nota señora Beamonte, si bien la capacidad de sus técnicos esta fuera de toda duda (subcontratas aparte), es evidente que el canibalismo al que han arrojado a sus concesionarios, les obliga a llevar a cabo el programa de partners locales, supongo que con el último fin de crecer en cuota o al menos mantenerla dignamente. Personalmente le explicaría que los dinosaurios hace años que se extinguieron.

Los 50 años de presencia en España coinciden con el 75 aniversario de la aparición de la Xerografía, un invento en el que Xerox tuvo “la visión de llevar esa innovación al mercado”. Este fue, según Paloma Beamonte, el primer gran hito en la historia de la compañía, el germen de lo que es hoy. Sin duda y hasta la aparición de las compañías japonesas un monopolio de hecho.

El segundo gran hito fue la expansión internacional de Xerox, que en 20 años fue capaz de establecerse en 160 países; todo un logro para aquellos tiempos en los que la globalización no había llegado a los niveles actuales.

El tercer gran hito en la historia de Xerox es algo más reciente: la compra de ACS en 2012 y que respondió a un futuro cierto que la responsable de Xerox España no ha tenido problema para repetir: “Sabemos que el mercado va a dejar de imprimir”; por lo tanto la compra de ACS ha diversificado la oferta de la compañía, que por primera vez en el segundo trimestre de este año ha factura más por servicios que por venta de tecnología. Dados los antecedentes de su compañía, me permito señora Beamonte poner en cuarentena sus palabras “sabemos que el mercado va a dejar de imprimir”. Me permito recordarle las palabras de sus antecesores hace décadas cuando rechazaron un interface grafico ( procedente de su centro de investigación de Palo Alto), diciendo aquello de “Rank Xerox no va a comercializar algo llamado ratón” afortunadamente Bill Gates y Steve Jobs no pensaron lo mismo entonces. Sobre la afirmación sobre la impresión en color ante el invento de Canon “ para que queremos color si tenemos el rey del color que es el negro” no tengo mas que añadir. Y con estos antecedentes, insisto en poner en tela de juicio sus palabras.

La digitalización de la empresa es un cambio generacional que está por llegar y hay que prepararse, pero la gran ventaja de Xerox es, en opinión de su directora general, en que la compañía se ha especializado en “hacer implantaciones complicadas”.

Dos temas escabrosos se plantearon durante el encuentro con la prensa, por un lado el tema de la independencia de Cataluña, sobre el que Paloma asegura que ha tenido que enviar un informe al cuartel de la compañía en Estados Unidos, preocupados no solo porque el centro de soporte está en la Barcelona, sino por los clientes que la empresa tiene en la región, de donde procede el 25% del negocio de Xerox España. Señora Beamonte, le recuerdo que España es mucho mas que Cataluña y que en otras muchas ciudades estaremos encantados de admitir su centro de soporte, con beneficios fiscales y menor incertidumbre, incluso sin problemas de idioma o competitividad.

Sobre la posible deuda que  las diferentes administraciones públicas pudieran tener con Xerox, la máxima responsable de la compañía en España, que ha llegado a su puesto desde que participara como azafata en un SIMO hace 23 años, se ha limitado a decir: “Bien gracias. Seguimos los patrones estándares del país”, sin querer ofrecer cifras. Lamentablemente para Xerox, la presencia en estas administraciones se ha visto reducida en las últimas décadas por la presión de la competencia, por lo tanto debemos de pensar que también su deuda, pero es un mal del que todos padecemos.

 
Respecto a la formación, Paloma tiene claro que “hay que abandonar el modelo paternalista” de formación con respecto al canal, asegurando que cada uno debe ser responsable. Xerox, cuyas ventas indirectas suponen el 60% del total y que quiere incrementar la participación del canal dentro de la compañía, está convencido de que el canal “tiene que asumir la formación de sus vendedores”. Y puedo añadir “y pobre de aquel que no lo haga”

Y el año de sus bodas de oro en España, ¿cómo tiene previsto acabar Xerox? “Con mucho optimismo”, dice Paloma Beamonte asegurando que se percibe un “regreso del optimismo”, y que el próximo año quieren crecer no sólo en la gran cuenta, sino en la pyme y en el porcentaje de negocio que Xerox España representa en la región para la compañía, actualmente un 15%.

Actualmente las cuentas de la compañía se reparten en un 39% la gran cuenta y administración, un 18% el sector gráfico y un 43% el mercado pyme
2014 se prevé que sea el año de la renovación tecnológica. La crisis, explica Paloma Beamonte, ha hecho que muchas empresas no invierten en tecnología y que tendrán que hacerlo para ser empresas digitales.

martes, 22 de octubre de 2013

Nueva Xerox XC 570, demasiada continuidad.

Tras el análisis de su antecesora, la 550, Xerox lanza recientemente el modelo XC570, que se trata de una versión actualizada del modelo anterior, de hecho deja como inicio de gama la 560.
Las principales funciones de este equipo se resumen en el post ya redactado con anterioridad, siendo la principal diferencia la velocidad, capaz de llegar a dar 75 ppm, pero eso si, en negro, A4 y con papel de 80 gr. Quedando la velocidad en SRA3, color y 300 gr, en unas discretas 12 ppm, es decir ¡¡ la misma velocidad que sus antecesoras!!

Otra diferencia la llevan los chicos de Xerox a la hora de montar accesorios de acabado, en este punto si mejoran la anterior, que ya de por si era la maquina con mejores opciones de finalización del mercado. La XC570 dispone de una larga lista de accesorios, entre ellos cabe destacar:
Alimentador de gran capacidad para grandes tamaños 2 bandejas, único en esta categoría de maquinas.
Módulo de acabado profesional
Módulo de acabado de producción pequeña (Se necesita un módulo de interfaz)
Módulo de acabado para producción pequeña con creador de folletos (se necesita un módulo de interfaz)
Plegadora en C/Z para el módulo de acabado de producción pequeña (se necesita un módulo de interfaz y el módulo de acabado para producción pequeña con o sin creador de folletos)
GBC® AdvancedPunch™ (se necesita un módulo de interfaz y el módulo de acabado para producción ligera con o sin creador de folletos)
Módulo guillotina Xerox® SquareFold® (se necesita un módulo de interfaz y el módulo de acabado para producción pequeña con o sin creador de folletos)

La mayoría de estas opciones solo están disponibles para equipos mucho mas costosos, aunque el precio de las opciones no es precisamente económico, al menos podemos tener la opción de aplicarlas en un equipo de baja producción.

Con respecto a las opciones que incorpora como servidor de impresión, mantiene:

Servidor de color integrado Xerox® EXi Fiery® ( recomendable adquirir la opción PostScript)
Servidor de impresión Xerox® FreeFlow®
Servidor de impresión EX con tecnología Fiery

También es novedosa la inclusión (opcional por supuesto) de Mobile Cloud Print de Xerox que permite a los usuarios imprimir desde cualquier lugar en el dispositivo, opción que cada vez resulta mas demandada.
En cuanto a las homologaciones y certificaciones, dependerán del servidor de impresión adquirido, pudiendo llegar a Homologación FOGRA*, PANTONE® Matching System*, PANTONE GOE*
PANTONE PLUS*, Adobe® PDF Print Engine*, Adobe PostScript 3 (homologado) * se necesita servidor de impresión (como FreeFlow o EFI).

Como parte de usuario, decir que mantiene las mejores de su predecesora sobre la serie DC 2xx de manera que no tiene problemas de banding ni de presión sobre el papel, pero si tienen los problemas de fijación y ajustes de temperatura de la DC550, de manera que si pensáis adquirir este equipo para imprimir sobre papeles Off Set, mejor iros olvidando de ello.

En definitiva un buen equipo, como lo es su antecesora, pero que no nos aporta grandes cambios y con respecto al precio, Xerox mantendrá la línea de precio y mantenimiento que tenía en la serie 550.


 

martes, 15 de octubre de 2013

Mopria. Canon, HP, Samsung y Xerox Launch Alliance para impulsar impresión móvil simple

 
San Ramon, Calif. — San Ramon, California -

 Canon, HP, Samsung Electronics y Xerox ha lanzado el Mopria TM Alliance, una organización global sin ánimo de lucro creada para promover, facilitar y aumentar la accesibilidad de la impresión inalámbrica desde teléfonos inteligentes, tabletas y otros dispositivos móviles.

La Alianza Mopria pretende reunir a los móviles, el software y las industrias de impresión, con el objetivo de establecer las normas que hacen que la impresión universal y compatible desde cualquier dispositivo móvil a cualquier impresora en cualquier lugar. The Mopria Alliance will focus on: La Alianza Mopria se centra en:
  • Romper las barreras entre las marcas, al eliminar la necesidad de los usuarios descargar varios controladores de impresión.
  • La creación de un mejor - la experiencia del usuario para la impresión móvil - más fácil y más accesible
  • Presentación de la marca Mopria y utilizar la marca como vehículo para educar a los consumidores y las empresas en la facilidad de uso de la impresión móvil.
  • Influir en el desarrollo y la adopción de normas para la impresión móvil.
  • Proporcionar un entorno abierto y herramientas para desarrolladores de software para incorporar de impresión en aplicaciones móviles
Mediante la estandarización de las tecnologías de impresión móvil, la Alianza Mopria permitirá a los desarrolladores de aplicaciones móviles y otros actores de la industria  concentrar los recursos en la innovación y las nuevas características más allá de mantener las funciones básicas de impresión.

Dirigiéndose a una necesidad de la industria
A finales de 2013, el número de dispositivos móviles conectados es superior al número de personas en la Tierra, cambiando la forma de hacer de todo, desde la captura de recuerdos para la gestión de trabajo sobre la marcha.  Actualmente, el 40% de los empleados utilizan sus propios teléfonos inteligentes en el lugar de trabajo, y en los próximos tres años, se espera que el número aumente a 56%. Si bien la tendencia BYOD (Bring Your Own Device) se ha convertido en una segunda naturaleza para muchos empleados y las empresas, la impresión desde dispositivos móviles no es así.

Hoy más del 24% de los teléfonos inteligentes y el 32% de los usuarios de tabletas quieren ser capaces de imprimir desde sus dispositivos y, en 2015, ascenderá hasta el 50% de los usuarios de teléfonos inteligentes y el 58% de los usuarios de tabletas.  La Alianza Mopria asegurará esta necesidad , dando una solución simple, a través de la impresión inalámbrica a través de dispositivos de software, móviles e impresos.

Mopria Customer Alliance Objetivos Beneficios
  • Consumidores: Será capaz de imprimir desde su dispositivo móvil sin tener que conectarse manualmente a una impresora o instalar software. Mopria se basa en una experiencia de usuario intuitiva y sencilla, a través de dispositivos e impresoras en el trabajo, en casa y en marcha.
  • Fabricantes de dispositivos móviles: Ya no tendrá que instalar a cada fabricante de la impresora con el fin de implementar la funcionalidad de impresión móvil.
  • Fabricantes de impresoras: Proporcionará curso impresión compatibilidad con la función de los dispositivos móviles y sin continua re-ingeniería y desarrollo con diferentes fabricantes de dispositivos móviles y proveedores de servicios.
  • Los diseñadores y desarrolladores de aplicaciones: Aumentará el valor y la productividad de sus aplicaciones móviles mediante la integración de la impresión móvil a través de SDK y APIs estandarizados y simplificados.
  • Proveedores de servicios: Serán capaces de ofrecerle un sencillo producto de impresión móvil accesible como un valor añadido para los clientes.
Los desarrolladores de software iniciales desplegando la norma
Un número de desarrolladores de software planea introducir aplicaciones equipadas con los estándares Mopria Alianza para que los usuarios pronto pueden comenzar a experimentar los beneficios de la impresión móvil:
Citas de apoyo:

Canon
  • "Creemos que proporcionando una experiencia consistente e intuitivos en todos los dispositivos se abrirá nuevas puertas para la impresión móvil. La Alianza de impresión estándar Mopria fue desarrollado para superar las limitaciones actuales de la impresión desde dispositivos móviles."  - Masaki Nakaoka, Senior Managing Director, Office Imaging Products Operaciones, Canon Inc.

HP
  •  "A medida que los fabricantes comienzan a implementar un estándar de impresión unificada, los clientes podrán descubrir una nueva forma de imprimir desde sus dispositivos móviles -. Todo sin adición de establecer procedimientos o descargas de aplicaciones" - Emily Ketchen, vicepresidente de Marketing Integrado Worldwide y Comunicaciones, Impresión y Sistemas Personales de HP
 Samsung
  • "La falta de soluciones de impresión fáciles ha limitado el uso de las funciones y aplicaciones en dispositivos móviles. La Alianza Mopria abrirá la oportunidad para la innovación y la cómoda impresión móvil y así como el uso de dispositivos móviles "-. Sungho Choi, Vicepresidente de Estándares y Tecnología Habilitante, Samsung Electronics

Xerox
  • "La Alianza Mopria tiene que ver con la simplicidad.  Si una persona está en casa, en la oficina o de viaje en la carretera, y desea una experiencia de impresión móvil simple y segura. La Alianza encarna la libertad de imprimir desde cualquier lugar desde cualquier dispositivo. Es así de simple "-. Karl Dueland, vicepresidente de Soluciones de Unidad de alimentación, Xerox

Software Partners
  • "El inventor de la tecnología de impresión multi-plataforma, Adobe se enorgullece de formar parte de la Alianza Mopria.  La creación de una experiencia de impresión fácil y de alta calidad para los usuarios móviles es el núcleo de la misión de Adobe y estamos encantados de trabajar con la alianza para prestar nuestra experiencia a este esfuerzo "-. Dennis Griffin, Director de Productos de Documentos de Adobe.

Citas de analistas
  • "IDC aplaude esta iniciativa por los principales fabricantes de equipos de impresos para simplificar y agilizar la experiencia del usuario de impresión de los puntos de contacto móviles, como teléfonos inteligentes y tabletas. los usuarios de impresión móviles se beneficiarán de normas comunes, los productos certificados y la interoperabilidad en todo el ecosistema de impresión. Es genial ver la industria de la impresión asumir el reto de frente para alinear, impulsar normas comunes a través de dispositivos móviles, dispositivos de impresión y sistemas operativos móviles para satisfacer la creciente necesidad del mercado de impresión móvil "-. Dinesh Srirangpatna, Gerente de Investigación, papel por el uso de Práctica de la Investigación , IDC

Unirse a la Alianza
Habrá diferentes niveles de membresía diseñado para apoyar los objetivos de la Alianza Mopria al tiempo que garantiza el éxito de despliegue ubicuo de las normas.

Los desarrolladores de aplicaciones de software son un objetivo clave de la Alianza, y será capaz de unirse a la Alianza Mopria gratis. Tendrán que aceptar el contrato de licencia de la alianza para utilizar su SDK y descargar la API.

Las normas Mopria estarán disponibles en breve.  Los miembros de la Alianza se iniciará la incorporación de la norma en sus productos en los próximos meses.

Para las empresas interesadas en formar parte de la Alianza Mopria, por favor póngase en contacto con la alianza en: www.mopria.org / pertenencia .

Recursos de Apoyo

Para obtener más información sobre la Alianza Mopria y sus socios de apoyo, visite www.mopria.org .

Acerca de la Alianza Mopria:

La Alianza Mopria es una organización de membresía sin fines de lucro de las principales compañías globales de tecnología con el objetivo común de ofrecer la impresión inalámbrica intuitivamente simple desde smartphones, tablets y otros dispositivos móviles.  El objetivo de la Mopria Alianza es reunir a toda la industria para impulsar la adopción de los estándares seleccionados, apoyar a los proveedores de aplicaciones de software móviles para implementar la funcionalidad de impresión en sus aplicaciones, elaborar directrices de experiencia en la interacción de los dispositivos móviles y la imprenta, certificar los productos que llevan el logotipo Mopria y educar a los consumidores y clientes empresariales sobre la capacidad de imprimir fácilmente desde dispositivos móviles.

 
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